Semana 2, Toma de decisiones

A la hora de tomar decisiones cuando emprendemos es muy importante analizar todos los aspectos y poner todas las opciones sobre la mesa para saber que es lo que se puede elegir puesto que toda opción es importante, para tomar las mejores decisiones es muy importante analizar los pros y los contras de cada opción, y las probabilidades de triunfo que esta ofrece.

La primera gran decisión es decidir sobre que va a ser nuestro emprendimiento, una muy importante decisión en la cual hay que analizar el mercado, la competencia, y la viabilidad que ofrece el proyecto,de la misma manera hay que tomar decisiones que beneficien el negocio tales como las de Arturo Calle al cambiar el nombre de su local, y decidir optimizar los ahorros para invertir en la empresa, de esta manera se hace crecer la idea y los proyectos se vuelven realidad.

Entrada 1 Reflexión 1

Que no hacer a la hora de emprender

Muchas personas piensan a la hora de empezar su emprendimiento que hacer o como empezar con su negocio más sin embargo pocos se cuestionan que no hacer a la hora de emprender, puesto que es mejor no cometer errores a intentar cumplir en todo puesto que no equivocarse a la hora de emprender es garantía de permanecer en el ¨el negocio¨ .

Segun el exitoso empresario colombiano Árturo Calle, es muy importante no endeudarse, ya que al no deber nada toda la ganancia es aprovechable, otro gran aspecto resaltado por él es el hecho de que para que una empresa crezca es indispensable gastar lo mínimo y re invertir en la misma para que se mantenga actualizada y competitiva con el mercado donde se encuentre, otro factor es el de tener el local propio, puesto que el arriendo es un gasto no necesario para el emprendimiento, hay que pensar que lo que se paga en arriendo se podria estar teniendo de ganancia y se podria invertir de una mejor manera en pro del crecimiento de la empresa. problema muy presente en la empresa de maquinaria robotica que queremos iniciar, puesto que se necesita un amplio lugar donde puede dar lugar a maquinas necesarias como una troqueladora, un cortador laser, impresoras 3D y Cuarto de pintura, ademas de un cuarto idependiente para la instalacion de compuestos electronicos, y otro para la prueba de los mismos.

finalmente hay que tener muy en cuenta que es muy importante no caer en errores de principiantes a la hora de emprender porque de estos depende la continuidad y el crecimiento de nuestro emprendimiento, estas ideas se pueden reducir en tres reglas importantes:

• No endeudarse
• No Gastar mas de lo mínimo
• Tener local propio(no pagar arriendo)

Entrevista emprendimiento1

Entrevistado: Carlos Alberto Rueda

1)    cual fue su emprendimiento?

Montar una granja avícola productora de huevos muy lucrativa

2)    función del emrendimiento?

Abastecerme a mi y a mi familia, y brindar trabajo a una serie de empleados y asociados

3)    mayores problemas?

Las épocas en las que se entra en perdida y es necesario realizar muy grandes inversiones, también desastres naturales cuando se trabajan con medios físicos materiales.

4)    Como los supero?

Con constancia y plena dedicación a negocio, hay que estar las 24 horas plenas en ello y con la ayuda de demás personas siempre se puede salir adelante

5)    Que lo motivo?

El hacer algo que ayudara a mi familia y a mi mismo para salir adelante, el deseo de construir algo con mis propias manos

6)    Que necesito para comenzar?

Una meta, apoyo familiar, recursos económicos y mi propia mano de obra.

7)    Que ha hecho para mantenerlo?

Todos los días ya sea con una llamado o yendo personalmente he tomado las riendas de mi propio negocio de manera que la planeación y la buena administración permite que no ocurran inconvenientes

8)    Actitud frente a dificultades?

Positiva, una actitud de hacer algo , en el momento en que uno deja de hacer algo no impórta lo poco que sea se pierde la batalla

9)    Perfil de emprendedor según usted?

Alguien líder que este preparado para asumir las responsabilidades y que este dispuesto a sacrificarlo todo por el bien del objetivo y de los que lo rodea sin contar la constancia y la dedicacion

Luis felipe

Propuesta: debemos tomar todas estas amenazas y ponerlas a nuestro favor, de forma que las usemos para transformar al mundo, llevando nuestros productos y servicios a cualquier rincón de plante, en pro del desarrollo del ser humano.

Trabajo informática Por: Luis Felipe Rueda Cortes

Respuestas preguntas

*A partir de las entrevistas y del trabajo en este periodo, se vuelve mas claro el concepto de emprendimiento; es por eso que he llegado a la conclusión que en nuestra localidad, los factores en contra de crear una cultura de emprendimiento son:

1)    El afán por obtener las cosas de la manera más fácil y rápida. La cuestión es que las cosas que llevan tiempo y se hacen de la manera correcta bien parecen, debemos adquirir un carácter paciente y trabajador

2)    La disponibilidad económica y fácil de medios tecnológicos y de comunicación efectivos. Colombia sigue siendo considerado por algunos un país del tercer mundo, es por eso que no es de extrañar que solo unos pocos privilegiados tengan acceso a los mejores y eficientes medios para hacer de sus trabajos excelentes y emprendedores.

3)    La claridad de metas y la gran competencia dificultan el camino de los muchos individuos. Al estar en un lugar como Colombia las oportunidades de éxito son escazas, y las mentalidades facilistas no dejan ver mas allá, es por eso que nos encontramos inmersos en un mar de personas que luchan a la vez con nosotros por obtener las mejores cosas, haciendo mas arduo nuestro paso en el camino hacia el emprendimiento.

*la administración es la clave para que las personas tengan un absoluto control sobre las cosas; para llegar a ser un emprendedor, es completamente necesario tener prescrito un plan de acción donde se tengan en cuenta todos los factores y sus funciones, una persona sin capacidad administrativa adecuada no puede pretender alcanzar sus metas, pues sus planes pueden salirse de control o simplemente no se dan por causas incontrolables.

Imagen Nestor Ribero

Respuestas Nestor Ribero

 ¿Qué factores internos y externos pueden estar en pro o contra de la creación de

una cultura de emprendimiento en nuestra región e institución?

 ¿En la búsqueda de una cultura de emprendimiento en nuestra región o institución,

por qué es importante saber administrar y cómo se logra un buen resultado en esta

administración?

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-Factores Internos en Contra: Cuando comenzamos a pensar en formar o crear un emprendimiento, el principal problema en contra es el miedo, y la inseguridad, porque inicialmente cuando nos proponemos el emprendimiento o nos surge la idea emprendedora llegamos muchas veces a cuestionarnos si verdaderamente somos capaces de lograr dicha idea, o  si en realidad es factible, o que tan apropiado sea, en fin rondan infinidad de cuestionamientos que nos generan miedo e inseguridad ante lo que estamos por empezar, si bien, vamos analizando y tomando confianza en que consiste el emprendimiento, ese miedo va desapareciendo, y empezamos a tener fe y confianza en nosotros mismos,  asumiendo que nuestra idea es algo que realmente si podemos lograr.

Ya superada esta primera etapa , se llega la segunda etapa , en la cual el miedo es causado por la cantidad de información, sugerencias, propuestas y demás que podamos encontrar cuando investigamos sobre nuestro emprendimiento, este miedo es causado por el hecho de no saber que es lo que conviene, que es lo que no, que es importante, que es interesante, que es útil.

Para superar esta etapa, basta un análisis objetivo de todas las opciones, diferenciando lo interesante de lo útil, y escogiendo de la mejor manera lo que nos sirve para nuestro emprendimiento, una vez superada esta fase, la confianza en nosotros retorna, y con ella se eliminan todas las actitudes del "NO PUEDO"(No puedo,No puedo tomar decisiones,No escribirlo bien, No puedo hacer el video, No puedo seguir, No puedo arriesgar... etc.)

-Factores Internos a Favor:  Entre los principales factores internos a favor tenemos la responsabilidad, el compromiso,la confianza, el inconformismo, y el espíritu de emprendimiento, en orden: la Responsabilidad es la garantía de la excelencia en el trabajo,el Compromiso es el sentido de dedicación y amor que le tengamos a nuestro emprendimiento, la Confianza ,es la certeza que tenemos de realizar nuestro emprendimiento,el Inconformismo es el ansia que se tiene de superarse y ser cada día más y mejor, y el ultimo,creo que es el más importante, sin el cual no funciona el resto,este trata de la impaciencia por no ser solo un empleado, por no quedarse siempre en en mismo lugar, de arriesgar para ir por más, de buscar mejores horizontes , de tener la capacidad intelectual para desarrollarse y cumplir sus metas, de no quedarse estancado,y como algunos dicen coger vuelo y hacer que este perdure con todos sus altibajos que se presenten..

-Factores Externos:

• El entorno:Uno de los factores más importantes en todo proceso de emprendimiento es el de tener el conocimiento sobre el sitio donde vamos a poner en acción nuestro emprendimiento, y es importante investigar  sobre el sector en el que pretendemos entrar.
• Económicos: La fluctuación de la economía alrededor nuestro negocio afecta de manera directa, ya que debe ser estable para que funcione correctamente la ley de la mano invisible (oferta y demanda), puesto que no se saca nada con tener una buena propuesta emprendedora si no hay una economía sostenible que la mantenga.
• Legales: todo establecimiento o negocio requiere permisos legales, sean sanitarios, NIP, de importación o de cualquier otra índole para que garantice la seguridad y calidad a los compradores del servicio o producto.
• Tecnológicos: La tecnología puede ser la mejor amiga del emprendimiento, como también su verdugo, es decir la tecnología ha ayudado a miles de startups, pero también ha reemplazado a muchos y es por ellos que el emprendimiento no puede caer en la obsolescencia de la tecnologia.

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Saber administrar es una habilidad indispensable que debe estar presente en todo emprendedor y la cual debe tomar  más importancia en la cultura actual del emprendimiento,  no es solo saber administrar un negocio o el dinero, es saber como administrar recursos, personal, y lo más importante el tiempo pues este es un bien que no se puede comprar,y  es un recurso inestimable,el buen uso de este recurso simboliza productividad pero no se puede estar de lleno en la productividad, hay que ser productivo mientras se es feliz, saber establecer prioridades de trabajo y delegarlas al personal más adecuado,estar actualizándonos, innovando,todo esto se logra siendo un  excelente planificador de tal manera que sea posible incluir toda actividad, dar un buen manejo de los recursos y desarrollar la mayor productividad posible sin dejar de ser una persona competitiva y por ende feliz.