Respuestas Nestor Ribero

 ¿Qué factores internos y externos pueden estar en pro o contra de la creación de

una cultura de emprendimiento en nuestra región e institución?

 ¿En la búsqueda de una cultura de emprendimiento en nuestra región o institución,

por qué es importante saber administrar y cómo se logra un buen resultado en esta

administración?

1 

-Factores Internos en Contra: Cuando comenzamos a pensar en formar o crear un emprendimiento, el principal problema en contra es el miedo, y la inseguridad, porque inicialmente cuando nos proponemos el emprendimiento o nos surge la idea emprendedora llegamos muchas veces a cuestionarnos si verdaderamente somos capaces de lograr dicha idea, o  si en realidad es factible, o que tan apropiado sea, en fin rondan infinidad de cuestionamientos que nos generan miedo e inseguridad ante lo que estamos por empezar, si bien, vamos analizando y tomando confianza en que consiste el emprendimiento, ese miedo va desapareciendo, y empezamos a tener fe y confianza en nosotros mismos,  asumiendo que nuestra idea es algo que realmente si podemos lograr.

Ya superada esta primera etapa , se llega la segunda etapa , en la cual el miedo es causado por la cantidad de información, sugerencias, propuestas y demás que podamos encontrar cuando investigamos sobre nuestro emprendimiento, este miedo es causado por el hecho de no saber que es lo que conviene, que es lo que no, que es importante, que es interesante, que es útil.

Para superar esta etapa, basta un análisis objetivo de todas las opciones, diferenciando lo interesante de lo útil, y escogiendo de la mejor manera lo que nos sirve para nuestro emprendimiento, una vez superada esta fase, la confianza en nosotros retorna, y con ella se eliminan todas las actitudes del "NO PUEDO"(No puedo,No puedo tomar decisiones,No escribirlo bien, No puedo hacer el video, No puedo seguir, No puedo arriesgar... etc.)

-Factores Internos a Favor:  Entre los principales factores internos a favor tenemos la responsabilidad, el compromiso,la confianza, el inconformismo, y el espíritu de emprendimiento, en orden: la Responsabilidad es la garantía de la excelencia en el trabajo,el Compromiso es el sentido de dedicación y amor que le tengamos a nuestro emprendimiento, la Confianza ,es la certeza que tenemos de realizar nuestro emprendimiento,el Inconformismo es el ansia que se tiene de superarse y ser cada día más y mejor, y el ultimo,creo que es el más importante, sin el cual no funciona el resto,este trata de la impaciencia por no ser solo un empleado, por no quedarse siempre en en mismo lugar, de arriesgar para ir por más, de buscar mejores horizontes , de tener la capacidad intelectual para desarrollarse y cumplir sus metas, de no quedarse estancado,y como algunos dicen coger vuelo y hacer que este perdure con todos sus altibajos que se presenten..

-Factores Externos:

• El entorno:Uno de los factores más importantes en todo proceso de emprendimiento es el de tener el conocimiento sobre el sitio donde vamos a poner en acción nuestro emprendimiento, y es importante investigar  sobre el sector en el que pretendemos entrar.
• Económicos: La fluctuación de la economía alrededor nuestro negocio afecta de manera directa, ya que debe ser estable para que funcione correctamente la ley de la mano invisible (oferta y demanda), puesto que no se saca nada con tener una buena propuesta emprendedora si no hay una economía sostenible que la mantenga.
• Legales: todo establecimiento o negocio requiere permisos legales, sean sanitarios, NIP, de importación o de cualquier otra índole para que garantice la seguridad y calidad a los compradores del servicio o producto.
• Tecnológicos: La tecnología puede ser la mejor amiga del emprendimiento, como también su verdugo, es decir la tecnología ha ayudado a miles de startups, pero también ha reemplazado a muchos y es por ellos que el emprendimiento no puede caer en la obsolescencia de la tecnologia.

2

Saber administrar es una habilidad indispensable que debe estar presente en todo emprendedor y la cual debe tomar  más importancia en la cultura actual del emprendimiento,  no es solo saber administrar un negocio o el dinero, es saber como administrar recursos, personal, y lo más importante el tiempo pues este es un bien que no se puede comprar,y  es un recurso inestimable,el buen uso de este recurso simboliza productividad pero no se puede estar de lleno en la productividad, hay que ser productivo mientras se es feliz, saber establecer prioridades de trabajo y delegarlas al personal más adecuado,estar actualizándonos, innovando,todo esto se logra siendo un  excelente planificador de tal manera que sea posible incluir toda actividad, dar un buen manejo de los recursos y desarrollar la mayor productividad posible sin dejar de ser una persona competitiva y por ende feliz.